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業務發展計畫

111年業務發展計畫

一、存款業務:
111年底存款目標餘額:8,303億元
項目 預估111年底餘額
收受農漁會信用部轉存款 7,684億元
活期存款     111億元
活期儲蓄存款     78億元
外幣存款   375億元
其他存款     55億元
預估111年全年存款平均營運量:8,061億元

二、放款業務:
111年底放款目標餘額:3,660億元
項目 預估111年底餘額
國際金融業務分行     30億元
國內臺外幣放款 3,630億元
一般放款 3,225億元
農業放款    400億元
催收款項        5億元
預估111年全年放款平均營運量:3,488億元

三、投資有價證券:
項目 金額
111年底有價證券目標庫存金額 4,010億元
預估全年有價證券投資平均營運量 3,924億元

四、稅前(後)盈餘:
總合本公司各項收益及費損後之目標盈餘預估如下表:
收益預計數 費損預計數
118億9,627萬元 101億9,627萬元
年底目標盈餘(稅前) 17億元
年底目標盈餘(稅後) 15億3,000萬元

五、執行方案:
  (一) 秉持本公司設立宗旨,輔導農漁會業務發展,建構穩定專業之農業金融體系,扶植農漁產業經濟發展。
    1.輔導農漁會信用部(下稱信用部)改善財務指標:
      (1)提升全體信用部平均BIS(淨值占風險性資產比率)至14.5%。
      (2)降低全體信用部平均逾放比至0.42%以下。
      (3)提升全體信用部平均備抵呆帳覆蓋率至750%以上。
      (4)提升全體信用部平均存放比至58%以上。
    2.協助信用部提升競爭力及健全經營:
      (1)研究信用部可經營之新種業務,向主管機關建議增修相關法令,爭取放寬業務限制以擴大信用部業務範圍。
      (2)辦理信用部員工教育訓練,提升員工專業能力。
      (3)輔導信用部落實內部控制及法令遵循。
      (4)配合本公司業務目標,發展協力推展如黃金存摺、美元存款、數位金融等業務。
    3.傳達及執行政府農漁產業政策,發揮農業金融機構積極功能,輔導及協同農漁會提高專案農貸年度預算執行率,並
       加強辦理一般農業貸款。
     
  (二)持續承做農業放款和青壯年農民從農貸款,鼓勵農漁民持續投入農業經營,提升農漁業競爭力。
    1.參加農漁會活動及農業巡迴講座,協助農漁民及經營者取得資金需求。
    2.善用農發基金之專案農業貸款,招攬與掌握相關客群,並佐以一般貸款,使供需雙方在資金運用方面,皆可達到加
       乘效果。
    3.加強開發農業相關產業鏈及產業聚落,積極拜訪農企業與農協會,深耕既有農業放款客戶,強化彼此既有業務之連
       結。
    4.規劃新農業貸款專案,支持農業建立新典範、建構農業安全體系及提升農業行銷能力,促進農業永續發展。
    5.持續與太陽能光電、沼氣發電等結合農業之綠能科技產業建立長期夥伴關係,以行動支持綠能科技及永續環境發 
       展。
    6.積極協助透過青壯年農民從農貸款平臺及農貸專線申請農業貸款資金需求之農漁民,充分利用社群媒體宣傳農貸訊
       息,農漁民可多元化取得訊息並完成貸款申辦作業。
    7.就青壯年農民從農貸款開發便捷之線上申貸系統,加速貸款作業流程,以利青壯年農民取得從農所需資金。

  (三)加速金融數位轉型,創新智慧金融,建置新網路銀行系統,提供客戶更便捷之金融服務體驗。
    1.提升整體資安治理水準,落實資安防護策略:
      (1)辦理執行111年度資訊安全與改善作業,建立資訊安全通報機制,並分析陳報各類資安查核、防護報告。
      (2)針對各項資安風險進行改善處理與追蹤,並適時揭露風險。
      (3)落實金融資安資訊分享與分析中心(F-ISAC)情資通報處理,持續精進強化整體資訊安全與資料保護。
      (4)加入金融資安聯防監控中心(F-SOC),藉由情資分析與情資回饋,發揮資安預警聯防功能,並加強防範資訊安 
          全攻擊事件之防禦能力,兼顧金融創新與資訊安全。
      (5)推動數位金融建置新網路銀行,落實完成行動APP資安實驗檢測與上線前程式源碼檢測、網站滲透測試、系統弱
          點掃描作業,以降低資安風險。
    2.積極調整業務服務模式,引導客戶交易由線下轉往線上,藉以提高客戶黏著度及降低人力成本:
      (1)提供LINE Pay Money電子支付功能,及財金公司金融FXML收款行功能,增加客戶轉帳通路。
      (2)完成新版個人戶網路銀行系統及行動APP,讓客戶享有一機在手行動金融帶著走的隨身金融服務:
        a.個人戶非約定帳戶轉帳。
        b.手機門號跨行轉帳。
        c.數位存款開戶。
        d.行動銀行APP,以臺灣網路認證公司Mobile ID行動身分識別服務作手機綁定。
      (3)完成企業戶網路銀行及行動APP:
        a.財金公司FXML付款行功能,方便企業調度資金。
        b.提供單控與雙控選擇,方便不同規模企業客戶之內部控制。
        c.提供多種作業流程,方便企業客戶彈性應用。
        d.多階角色管理,符合企業組織運作管理。
        e.提供企業行動CEO授權功能,方便企業客戶彈性資金調度。
      (4)完成財金公司「跨機構間支付款項帳務清算業務及電子支付跨機構共用平臺」,方便客戶電子支付。
    3.持續提升資訊服務品質及作業效率:
      (1)持續強化資訊基礎建設,建立穩定數位服務環境並提升資訊韌性。
      (2)建立完善資訊監控管理,確保資訊服務品質。
      (3)優化自動化管理平臺,提高資訊系統與資源的使用率。

  (四)執行農漁會資訊系統整合以降低成本提高效率,提升整體農業金融機構的競爭力。
    1.儘速完成整合311家農漁會的資訊系統,提升農業金融機構整體競爭力。
    2.確保資訊共用系統有效運作,提升連線單位及客戶滿意度。
    3.加速發展農業金融機構的數位金融計畫,建置完善資安設備與合規資安防護。
    4.持續開發及推動新種線上金融服務及發展金融數位化服務。
    5.善用農金資訊公司的平臺通路及行動支付工具,提供農漁會供銷業務、農健保管理和會籍管理等完整的資訊系統服
       務,以及加強協助安全農漁產品的行銷媒合。

  (五)推動成立農業創投事業,增裕農漁產業營收及獲利,兼顧公共政策目標之落實。
    1.以「將臺灣農業打造成高科技產業、永續農業,建立國家級的農業外銷隊,讓農業走向國際」為規劃方向。
    2.取得創投案源:
      (1)盤點本公司現有的農企業和青農優質客戶。
      (2)積極和國內外的大學、農業試驗改良場所(含農業科技研究院)合作。鼓勵:擴大營運規模、水平整合建立共同(電
          商)行銷平臺、複製營運經驗於國內外、與大企業合作。
    3.資金來自國發基金、創投公司、公司型創投、民間等多元管道,發揮更大的乘數效果。
    4.新創案件專注於氣候變遷、食農安全、冷鏈物流、電子商務、生物製劑、動物疫苗、循環經濟、資材(農機、設施等)
       或整廠輸出等相關領域,以及確保小農(青農)產品出路和所得。
    5.早期投資與晚期投資並重,兼顧扶植農漁產業創新與小農收入確保等公共政策目標落實。
    6.借鏡創投經驗,厚植未來跨國農企業發展的連結基礎。
    7.除挹注資金外並提供經營與財務管理輔導,與「早期投資」客戶建立緊密的夥伴關係。

  (六)爭取籌設國際金融業務分行,以推動新南向業務,拓展外匯存款及外幣放款業務;戮力增設通匯行,以期建構完整
外匯平臺,服務客戶。
    1.國際金融業務分行:
      (1)持續籌設國際金融業務分行(OBU),以期提供全方位境內外金融服務,增加客戶往來深度,並配合政府政策,協助
          境外臺商推動新南向業務。
      (2)強化與外商銀行合作,建立外匯業務管道並爭取國際聯貸參貸機會,提升本公司國際知名度。
      (3)提升本公司人員對承做OBU開戶、資金往來及授信案件之風險意識,以強化風險管理、防制洗錢及打擊資恐等控
          管機制。
      (4)透過國際市場吸收境外較低成本美元資金,以降低外幣資金成本及匯率評價風險。
      (5)持續辦理教育訓練,提升本公司人員外匯專業能力。
    2.拓展外匯業務服務面向:
      (1)透過各外匯指定分行就近服務外匯客戶。
      (2)戮力增加通匯行家數,以協助客戶與本公司業務往來。
      (3)積極開拓農漁企業放款客戶,協助產業紮根向外發展。
      (4)協同農漁會信用部推動外匯業務,發揮其通路利基。

  (七)兼顧公司治理、顧客權益、員工照顧、環境永續和社會公益五個面向,有效整合資源,追求企業永續發展。
    1.落實執行洗錢防制及法令遵循,強化內控與內稽及風險管理機制。
    2.持續強化人力資源管理,提升組織競爭優勢,打造幸福企業。
      (1)配合業務規劃與各單位人力需求,規劃多元人才招募管道與方式,網羅優秀人才。
      (2)配合策略目標,規劃各層級的人才庫菁英計畫,俾培育及儲備各層級之菁英人才。
      (3)針對中高階主管培育養成計畫,強化其領導統御及專業能力。
      (4)規劃完整之金融人才培訓,加強教育訓練及宣導,強化員工專業知能,降低作業風險。
      (5)提升員工專業能力,鼓勵員工報考國際專業證照,並補助報名費。
      (6)強化薪酬和福利制度,以吸引及保留人才。
    3.落實綠色採購政策,持續參與行政院環保署所推動「民間企業與團體綠色採購實施計畫」之「綠色採購」標竿績優
       單位評核。
    4.落實能資源管理、環境管理與溫室氣體盤查,分階段逐項取得ISO認證。
    5.積極履行社會公益相關活動,善盡企業社會責任。
最新更新日期:2022/01/17